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社科文献社:数字出版标杆是怎么炼成的

发布时间:2018-05-02 16:59
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在专业出书范畴,社会科学文献出书社是我国最早进行数字出书布局和探究的出书安排之一,也是公认的数字出书转型标杆。1999年开端信息化建造,2003年推出光盘版皮书数据库,之后不断进行产品的建造晋级,2012年敞开内容资源管理渠道等根底渠道建造,再到2014年新版皮书数据库、列国志数据库上线发布,2015年的一带一路专题数据库……不断深入展开的数字出书详细事务,有力地推动着社科文献社的数字化转型,也为其赢得了更多注重和赞誉。皮书数据库2013年荣获“第三届我国出书政府奖·网络出书物”提名奖,皮书数据库、列国志数据库在数字出书饱览会上屡次获得“数字出书·知名品牌”奖项;出书社成功当选国家新闻出书广电总局转型演示单位,也是国家数字复合出书系统工程运用试点单位和专业数字内容资源常识效劳形式试点单位。

 

数字产品和根底技能渠道建造,可谓出书社数字出书事务展开的明线。这条明线的背面,是出书社数字出书展开思路、途径挑选、人才部队建造等作业会聚而成的暗线。明线因为一系列的数字出书成绩和注重赞誉而广为人知,但暗线才是出书社数字出书作业的关键。了解了暗线,才干更深刻地了解出书社数字出书的那些事!

 



社科文献社社长谢寿光

 

勇于做梦,让愿望照进实际

“做一个有梦的出书人”,这既是社科文献社社长谢寿光对自己的定位,也饱含着他对全社职工的等待。20世纪90年代末掌握社科文献社之初,在不少学术出书名社“往下沉”发力群众出书的时分,他就坚持将出书社定坐落人文社会科学范畴的学术出书安排,在“社会科学文献”这几个字上做文章,坚持“往上走”,终将一家其时仅有23名职工、年出书不到100种的小社打造成为专业学术出书社的俊彦,一马当先饯别他的“学术出书梦”。

 

就像他对“学术出书梦”的大胆追逐相同,谢寿光社长又亲身敞开了社科文献社的数字出书梦。数字出书,要不要展开,要怎样展开,至今仍是一个严厉的挑选问题。但早在十多年前,根据学术出书人的眼光和旨趣,谢寿光社长就敏锐地捕捉到信息技能与互联网将给出书业带来的冲击和改动,在整个出书界都处于张望之时,他率领社科文献社自动拥抱数字化浪潮,首先迈开数字化转型步伐。一步抢先步步敢为人先,社科文献社也自此一向充当着职业转型先锋的人物。

 

勇于愿望,只是迈向成功的第一步。怎样让愿望照进实际,并不是一件简略的事情。皮书系列的数字化建造反映了社科文献社的气魄,一开端,社里就把最中心的资源拿出来进行数字化测验,并且在大多数出书社张望之时费时耗力继续不断投入,质疑声甚至反对声绝不在少数,光有愿望和勇气是远远不够的,实饯别动有必要快速有力。2003年12月,皮书初次开发出书数据库光盘(SSDB),每本皮书均附赠一张电子光盘。这一交融图书出书和电子音像出书的行动,给皮书用户的阅览运用带来极大便利,不仅极大地提高了皮书系列的阅览运用率和品牌注重度,也让皮书数据库开端走上前台走进业界。这之后,以皮书数据库不断完善晋级为作业重心的各种数字出书技能渠道与产品建造实践,越发明晰地描绘出出书社的数字出书展开蓝图,“愿望总算照进了实际”!

 

小步快跑,勇于测验

从今天的眼光来看,建造初期的皮书数据库,多是已有内容资源的简略数字化,无论是产品架构仍是用户体会,都还有些幼嫩。但就像谢寿光社长再三提及和强调的,“小步快跑”,快速将作业想法和思路付之于实践,“不怕犯错,勇于试错”,之后再在实践中不断展开完善,于是乎,皮书数据库就在不断的试错与纠错中奋力前行。2007年7月,皮书数据库(个人用户版)正式上线,初次将皮书系列图书悉数数字化并供给查找查询和数字化阅览功用。2009年5月,皮书数据库(安排用户版)正式发布,开端试水安排用户市场。2009年12月,随书附赠的电子光盘变成皮书数据库的阅览卡,意在更多注重皮书用户。2011年3月,全面整合个人用户版和安排用户版的皮书数据库(二期)正式上线,在完善产品建造的一起测验向学术渠道建造方面转型。2014年6月13日,新版皮书数据库发布会举行,标志着以“皮书研创出书、信息发布与常识效劳渠道”为根本功用定位,旨在将其打造成为解读当今我国与世界展开的智库产品和常识效劳渠道的新一轮的皮书数据库建造作业告一段落。

 

皮书数据库的产品建造阅历及成功收成,在坚定了出书社深入展开数字出书作业的一起,也在必定程度上奠定数字出书的展开道路——小步快跑。经过小步快跑,在实践中去进一步构成和完善思路,既避免了事务的“纸上谈兵”,又训练了人才部队,还为展开后续事务供给了借鉴。之后的列国志数据库、张乐天联民村数据库等数据库产品建造均获益于此。2015年,为了紧扣方针和学术热门,社里相继推出的“一带一路”、京津冀协同展开、抗战成功70周年纪念专题等专题数据库产品,更是大大地缩短了产品建造周期,已从“小步快跑”进入“大步跨进”阶段了,并且跑得越发稳健!

 

“小步快跑”背面是展开途径的挑选。安身专业学术出书,以数据库产品建造为重要抓手,这是社科文献社数字出书作业当下重要的展开思路,也被证明是契合社情的正确挑选。在数字化转型之初,除了积极展开“皮书”数据库产品建造外,社科文献社也曾对电子书、E-learning等不同的数字产品形状进行了测验。“千淘万漉虽辛苦,吹尽狂沙始到金”,在不断测验之后,出书社总算探究到了真正合适自身展开的“阳关大道”并义无反顾地走了下去。现在,出书社又走上了寻找数字资源蓝海、探究从产品到产品线再到渠道的展开形式的事务测验之路。

 



列国志数据库是一个聚焦世界问题的专业数据库产品凤凰888彩票

 

“数字出书的黄埔军校”

近年来,跟着各出书安排关于数字化转型作业的注重,数字出书人才的流动也越来越频频,而一批在社科文献社生长起来的数字出书人也在业界开端活泼。据不完全统计,现在已有4家出书社的数字出书部分负责人出自社科文献社,还有近10人活泼在各家出书社的信息化与数字出书作业一线。而一些协作过的技能公司,也经常把与社科文献出书社的协作项目当作拓宽事务的典型案例。一时间,社科文献社也被同行戏称为“数字出书的黄埔军校”。

 

“21世纪什么最贵?人才!”传统事务如此,新兴事务更是如此!怎样从无到有,培育出一批懂事务的主干,再打造出一支过硬的部队,一向是各家出书社展开数字出书事务的头等大事。这些年来,社科文献社为了快速推动数字出书事务,在人才部队建造下足时间,可谓“不拘一格降人才”,做好“三个一批”:在出书社内部发掘人才,从修改、发行、行政管理各系列中转型一批;从高校的相关院系应届毕业生、部分实习生中招聘一批;从协作的技能公司及业界其他公司引入一批。因为事务自身尚处于探究测验阶段,并且处在整个职业都人才稀缺的起步阶段,数字出书人才部队建造的个中甘苦,诚可谓如鱼饮水冷暖自知。但支付终有报答,时至今日,社科文献社现已建立起一支包括内容、技能和营销,近30人规划的数字出书团队,事务才能、专业本质和团队稳定性都已到达适当水平。

 

当然,怎样去更好地组配人员和事务,既要能引入来,又要培育好,还能留得住,是一个新的数字出书课题。这些年的数字出书实践中,怎样去定位数字出书事务、挑选什么样的展开途径,传统出书与数字出书怎样联动展开,诸如此类的问题也同样困扰着社科文献社的转型,并影响着数字化部分的安排架构。数字出书团队也在改变中不断调整,有人据守,有人脱离,也有人脱离后再回来。但毫无疑问,社科文献社为咱们供给了开始的渠道和机会,让他们走向数字出书的宽广阔舞台。
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三十而立。从1985到2015,社科文献社现已走过了30年的展开进程,确立了在我国学术出书界的俊彦位置,“创社科经典,出传世文献”的出书理念和“权威、前沿、原创”的产品定位也赢得学界和社会的广泛认可。在交融展开的大布景下,关于安身五大才能建造(学术资源整合才能、学术产品生产才能、学术产品市场营销才能、数字出书才能、世界出书才能)、旨在打造百年老店的社科文献社来说,数字出书才能建造仍任重而道远。回忆曩昔,展望未来,站在建社30周年的新起点,作为数字出书一分子,机会与应战并存,期望和困难同在。借用近年来盛行的“致芳华”形式,咱们要做的就是:回望,总结,再动身!

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